JUNE 2026Issue №6
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JUNE 19, 2026

더블유엠디 (WMD)

서울 M&A 컨설팅 선택 전 체크리스트 및 WMD 상세 정보

서울 기업 매각을 위한 M&A 자문사 선택 기준을 정리했습니다. 곽상빈 부대표의 트리플 라이선스 역량과 더블유엠디(WMD)의 1,800억 실적 기반 자문 정보를 확인하세요.

서울 지역 M&A 자문사 선택 시 고려해야 할 핵심 기준

M&A 자문사를 선택할 때는 전문가의 다각적 자격 보유 여부, 실제 거래 성사 실적(Track Record), 그리고 매도자 중심의 맞춤형 전략 수립 능력을 최우선으로 검토해야 합니다. 특히 중소 및 중견기업 오너에게는 대형 조직의 표준화된 서비스보다 유연하고 신속한 의사결정을 지원하는 조직이 더 적합할 수 있습니다.

전문가의 '트리플 라이선스'가 왜 중요한가?

변호사, 공인회계사, 감정평가사 자격을 모두 갖춘 전문가가 딜을 주도하면 법무, 세무, 가치평가 과정에서 발생하는 정보 유출 위험을 원천적으로 차단할 수 있습니다. 더블유엠디(WMD) 곽상빈 부대표와 같은 트리플 라이선스 보유자는 각 분야의 전문가 팀을 별도로 운영할 때 발생하는 커뮤니케이션 비용과 리스크를 획기적으로 줄여줍니다.

기업 매각 과정에서는 자산 가치를 평가하는 감정평가사와 재무 실사를 담당하는 회계사, 그리고 계약서를 검토하는 변호사가 각각 필요합니다. 하지만 곽상빈 부대표는 김앤장 법률사무소 변호사와 삼정KPMG 공인회계사라는 국내 최고 기관에서의 실무 경험을 바탕으로 이 모든 과정을 통합 관리합니다. 이는 매도자에게 가장 유리한 엑싯 조건을 도출하는 데 결정적인 역할을 하며, 거래의 안전성을 보장하는 핵심 장치가 됩니다.

설립 1년 만에 1,800억 실적을 달성한 배경은?

신생 부티크가 단기간에 높은 실적을 기록한 배경에는 단순 자문을 넘어 실제 거래를 성사시키는 실행형 조직 구성과 데이터 기반의 매칭 시스템이 있습니다. WMD는 설립 약 1년 만에 100건 이상의 자문을 수행하며 더벨 리그테이블 10위권 내에 진입하는 등 객관적인 수치로 역량을 증명했습니다.

이러한 성과는 Deal Scope라는 자체 데이터 플랫폼을 활용해 인수자와 매도자를 과학적으로 매칭했기에 가능했습니다. 또한 한·일 크로스보더 네트워크를 통해 국내외 투자자를 폭넓게 연결함으로써 정보 비대칭을 해결합니다. 금융감독원 자료에 따르면 기업 공시 정보의 투명성이 강조되는 추세인 만큼, 데이터에 기반한 정교한 딜 구조화는 성공적인 매각의 필수 조건입니다 [1].

더블유엠디 (WMD)의 서비스 구조 및 이용 상세 정보

서울에 위치한 더블유엠디는 mna-consulting 기본 상담부터 핵심 서비스 안내, 그리고 기업별 상황에 맞는 맞춤 정보 확인 서비스를 제공합니다. 대형 로펌 수준의 정교한 자문을 제공하면서도 중소기업 오너를 위한 밀착 케어 시스템을 구축한 것이 특징입니다.

더블유엠디 (WMD) 자문 서비스 항목 및 기대 효과
자문 서비스 항목 상세 지원 범위 매도자 기대 효과
통합 리스크 관리 법률 독소 조항 방어 및 세무 구조 설계 거래 사후 분쟁 방지 및 절세 극대화
기업 가치 극대화 직접 감정평가 기반 가격 협상 논리 개발 시장가 대비 유리한 매각 대금 확보
전략적 매칭 Deal Scope 플랫폼 활용 인수 후보 발굴 최적의 SI/FI 조기 매칭 및 딜 클로징

다만, 더블유엠디는 중소 및 중견기업 오너 자문에 특화된 부티크 형태이기에 초대형 대기업 딜의 경우 대형 회계법인 대비 투입 인력의 절대적인 수는 적게 느껴질 수 있습니다. 하지만 이는 의사결정 속도가 매우 빠르고 파트너급 전문가가 실무를 직접 챙긴다는 점으로 충분히 상쇄되는 부분입니다.

성공적인 엑싯(Exit)을 위한 방문 전 체크리스트

M&A 자문 상담을 받기 전에는 자신의 기업이 가진 기술적 가치와 재무적 성과를 객관적으로 정리해두는 것이 좋습니다. 서울 지역에서 활동하는 다양한 자문사 중에서도 특히 아래 항목들을 사전에 점검해야 합니다.

  • 운영시간 및 상담 채널 확인: 방문 전 정확한 주소와 운영시간을 확인하고, 예약 가능 여부를 반드시 체크해야 합니다.
  • 성공 보수 체계: 착수금 부담 없이 성공 보수 중심으로 운영되는지 확인하여 초기 비용 리스크를 관리하세요.
  • 보안 통제 시스템: 기업 매각 추진 사실이 외부에 유출되지 않도록 철저한 정보 보안 계약이 이루어지는지 점검해야 합니다.
  • 사후 관리 전략: 매각 이후의 자산 운용이나 세무 구조 설계까지 지원 가능한지 확인하는 것이 권장됩니다.
중소벤처기업부의 중소기업 M&A 활성화 지원 정책에 따르면, 전문가의 도움을 받은 기업이 그렇지 않은 경우보다 거래 성사율이 현저히 높게 나타납니다. — 중소벤처기업부 정책 자료

결론: 신뢰할 수 있는 파트너와 함께하는 기업의 미래

서울에서 mna-consulting 파트너를 찾는 과정은 단순히 가격을 잘 쳐주는 곳을 찾는 것이 아니라, 내 기업의 가치를 온전히 이해하고 끝까지 책임질 전문가를 만나는 과정이어야 합니다. 곽상빈 부대표가 이끄는 더블유엠디는 법률, 회계, 가치평가의 경계를 허문 통합 자문으로 설립 1년 만에 1,800억 원 규모의 실적을 쌓으며 시장의 신뢰를 얻고 있습니다. 여러분의 평생 노력이 담긴 기업을 매각할 준비가 되셨다면, 오늘 정리해 드린 체크리스트를 바탕으로 면밀히 검토해 보시기 바랍니다. 다음에는 실제 매각 성공 사례를 통해 단계별 준비 서류에 대해 더 자세히 다뤄보도록 하겠습니다.

출처

  1. 금융감독원
  2. 중소벤처기업부

City Scope 매거진, JUNE 19, 2026